Résilience

NOTRE OFFRE DE SERVICE

Le conseil en résilience

Continuité de l’activité

  • Étude de cadrage du Plan de continuité d’activité (PCA)
  • Analyse de l’existant et des enjeux :
    • Analyse de risques liés à la continuité d’activité
    • Élaboration du Bilan d’impact sur l’activité (BIA)
    • Identification des RPO et RTO
    • Élaboration des classes de secours
    • Étude et la mise en œuvre des solutions
    • Élaboration des procédures de continuité « métiers »
  • Accompagnement au maintien en condition opérationnelle
    • Administration et suivi du PCA
    • Mise à jour la documentation
    • Aide au choix d’un fournisseur de plate-forme de secours
  • Assistance à la mise en œuvre d’un SMCA
  • Accompagnement à la certification ISO 22301
  • Accompagnement du RPCA à la mise en œuvre du PCA
  • Formalisation de cross-over backup entre plusieurs sites opérationnels

Gestion de crise

  • Analyse et cartographie des risques de crise
  • Définition de la gouvernance et de l’organisation de gestion de crise
  • Élaboration des dispositifs d’alerte et de remontée de l’information
  • Élaboration des processus de gestion de crise
    • Identification
    • Évaluation
    • Mobilisation
    • Gestion
  • Retour d’expérience (RETEX)
  • Élaboration de fiches réflexes risques majeurs
  • Actualisation des processus existant
  • Animation de démarche de retour d’expérience (RETEX)
  • Élaboration de méthodologie de retour d’expérience RETEX

L’audit / l’état des lieux de la résilience

Continuité de l’activité

  • État des lieux du Plan de continuité d’activité (PCA)
  • Audit des processus de bascule (PSI)
  • Audit du plan de test du PCA
  • Accompagnement aux tests technique du PCA
  • Audit de maturité / de conformité ISO 22301

Gestion de crise

  • État des lieux de la démarche de gestion de crise dans l’entreprise
  • Audit des process d’alerte et de remontée d’information (démarche de performance)
  • Audit de l’organisation humaine et matérielle pour la gestion de crise (démarche de performance)
  • Audit du dispositif de gestion de crise (démarche de gouvernance et d’organisation)

Nos certifications

Le label France Cybersecurity a été décerné en 2016 et renouvellé en 2019 à MANIKA pour la qualité de ses prestations de conseil, d’audit et de formation en Cybersécurité et en Résilience.

ZOOM SUR

Après le sinistre, le PCA !

Grèves, catastrophes naturelles, incendies, ou encore cyberattaques sont des exemples pour lesquels un Plan de Continuité d’Activité (PCA) est indispensable. Celui-ci permet de gérer une crise suite à un sinistre et d’assurer la continuité des activités essentielles. En effet, qu’il s’agisse de se protéger contre des menaces pesant sur le SI, de réduire les risques d’indisponibilité ou de répondre à des obligations légales et réglementaires, la définition des enjeux et des ressources critiques auxquels répond le PCA doit être clairement établie..

Renforcez la résilience de votre organisation avec un PCA

MANIKA vous aide à la mise en place de votre Plan de Continuité d’Activité, et vous accompagne afin de définir les enjeux clés de votre entreprise, identifier les risques pour votre organisation, ainsi que la criticité de vos applications.

Nos consultants vous guident pour définir, formaliser et maîtriser votre stratégie de continuité au travers d’une approche structurée, allant de la définition des besoins jusqu’à la réalisation de bascules techniques et/ou utilisateurs et de simulation de crise.

Les avantages

#1 HIÉRARCHISATION DES PROCESSUS CRITIQUES

#2 RÉDUCTION DES VULNÉRABILITÉS

#3 CONFORMITÉ ISO 22301, SMCA

#4 SENSIBILISATION À LA DÉMARCHE PCA

#5 ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE


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Houston on a un problème…comment anticiper une crise ?

Une crise, ça n’arrive pas qu’aux autres : cyberattaques, accidents, grèves, etc. Et les conséquences peuvent être désastreuses en termes d’image, de finances ou encore de juridique. Heureusement, vous pouvez l’anticiper et vous y préparer avec la gestion de crise, pour piloter, le jour du sinistre : la communication (interne, externe), la reprise des activités métier et le retour à la normale.

Un accompagnement global à la gestion de crise en 2 phases

Nos consultants vous accompagnent en amont d’une crise pour savoir l’anticiper et la gérer le moment venu

  • Définition de votre plan de gestion de crise avec notamment l’élaboration de tous les protocoles et procédures organisationnelles : déploiement d’un plan d’actions et de communication de crise, continuité d’activité, etc.
  • Conception et animation d’exercices de simulation de crise sur mesure, suivi de restitutions et de recommandations.

Les avantages

#1 ACCOMPAGNEMENT DE BOUT EN BOUT

#2 RETOURS D’EXPÉRIENCE MULTI-CLIENTS

#3 DÉMARCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE

#4 MÉTHODOLOGIE ÉPROUVÉE

#5 OFFRE SUR-MESURE


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DÉCOUVREZ ÉGALEMENT

Sécurité de l’information

Optimiser la gouvernance de la sécurité pour mieux gérer le risque et protéger l’information

Accéder

RGPD

Être en conformité avec le règlement Européen de protection des données

Accéder

Processus des SI

Accompagner les transformations et améliorer l’efficience du système d’information

Accéder

Besoin de conseils ou d’informations supplémentaires ?